金华市激光治疗近视

北京协和医院李莹教授12月30日来德州爱尔眼科开展近视手术

德州近视的小伙伴们

在家门口就可以享受

北京协和医院

国内知名屈光专家的亲自治疗啦！

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北京协和医院近视矫正眼科专家

李莹教授12月30日来

德州爱尔眼科医院开展全飞秒SMILE3.0激光治疗近视手术

！！！

专家介绍

李莹

德州爱尔眼科医院特邀专家

北京协和医院近视矫正眼科专家

擅长：近视手术（全飞秒、半飞秒激光、LASIK、LASEK、T-RK、SBK等个性设计准分子激光近视矫正术），角膜移植术，角膜紫外交联手术。各种激光屈光手术后并发症，难治角膜病、结膜病，圆锥角膜。

简介：李莹教授、主任医师，医学博士、眼科学博士后，博士生导师。中华医学会眼科分会角膜病学组副组长，中华医学会眼视光学组委员，中华医学会激光医学学组委员。现为北京协和医院角膜、眼库、眼表、准分子激光近视手术专业组组长。我国著名的角膜病和屈光手术专家。

擅长屈光性近视手术(个性设计准分子激光近视矫正术、高度近视眼内有晶体眼晶体植入术）。各种屈光手术后并发症诊治，难治角膜病、结膜病，角膜移植手术、重症干眼等眼表疾病。首先在协和医院开展了高度近视相关的有晶体眼屈光晶体植入手术（ICL)-获得国际认证资格。

成就：长期从事角膜病、角膜屈光手术的临床工作与相关基础研究以及中国准分子激光手术医师上岗培训工作，是我国最早开展近视治疗手术的专家之一，手术技术娴熟，成功地为几万例近视者进行了手术。特别是在个性化安全设计手术，在感染性和非感染性角膜疾病和角膜屈光手术疑难并发症的诊治方面具有丰富经验。

发表论文几十篇，参加多部论著编写。主译《角膜-理论基础与临床实践》，获中国2007年优秀科技图书奖。负责和参与包括国家和北京市自然科学基金、国家十五课题攻关项目、美国ARVO科研基金等多项国内外科研项目，《准分子激光角膜屈光手术治疗近视眼的临床研究》曾荣获卫生部科技进步成果奖，《LASIK手术后重症角膜感染和融解的抢救》获协和医院医疗科研成果奖。担任《中华眼科杂志》《中华眼视光学与视觉科学杂志》《国际眼科》《眼科新进展》等杂志编委，《中华医学眼科英文版杂志》审稿专家。作为全国“准分子激光治疗仪”使用人员上岗资格考试”培训专家，几年来为推动我国准分子激光角膜手术的规范化发展做出了很大的贡献。多次在国内继续教育、各级学术活动和同专业世界高水平的学术活动做大会主持或大会发言。

专家安排

主题：北京协和医院李莹教授来我院开展全飞秒SMILE3.0激光治疗近视手术

时间：2019年12月30号（星期一）

地点：德州爱尔眼科医院（德州市德城区三八东路金华茶城南门对面）

手术对象：适合全飞秒近视手术的所有人群

预约方式

电话预约：0534-2278688

就医助手：17853418030（同步微信）

爱尔眼科是全球连锁，覆盖亚美欧三大洲，开展的近视手术技术与欧美国家同步，国内400余家爱尔眼科医院，检查复查更为便捷。

近视手术建议选择专业领先机构

爱尔眼科作为横跨欧、美、亚三大洲的眼科医院集团，拥有高规格、高水平的专家团队。此外，借助国际医疗资源优势，共享全球先进的诊疗技术，为中国老百姓提供优质的医疗服务。此外，德州爱尔眼科医院“屈光手术专科门诊”，竭诚为近视患者提供更专业的眼科诊疗服务。

屈光手术专科门诊

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【科室推介】我院县（市）临床重点专科：眼科

-县（市）临床重点专科-

近日，阿克苏地区卫生健康委员会公布了《地区临床重点专科建设项目及临床重点专科培育建设项目名单》，我院泌尿外科、康复医学科被评为“地区临床重点专科”；眼科、呼吸内科、超声科、临床药学被评为“县（市）临床重点专科”。

科室简介

温宿县人民医院眼视光门诊成立于2016年，设有眼科专科门诊、预检分诊、眼镜展示区、角膜接触镜佩戴室、验光诊室、特检室、特检室、弱视治疗室、加工仓库等。目前承担温宿县健康普惠工程中青少年儿童眼健康筛查建档和干预、县域内白内障患者免费复明手术、以及眼健康健康宣教等工作，为全县群众眼健康服务。

现有医务人员6人，验配师4人，配备有角膜内皮仪、IOL-生物测量仪、全自动电脑验光仪、全自动磨片机、眼底照相机、OCT断层扫描仪等先进的检查设备。常规开展眼底疾病的激光治疗及各种屈光不正（近视、远视、散光）、老视的矫正配镜治疗、疑难验光和配镜、角膜接触镜的验配、渐进多焦点眼镜验配、视功能检查和训练等。

医疗设备

我院眼视光中心拥有蔡司手术显微镜、超声乳化仪、角膜内皮仪、IOL-生物测量仪、全自动电脑验光仪、全自动磨片机、眼底照相机、OCT断层扫描仪等一大批国内外先进的检查设备。

诊疗范围

我院眼视光中心可常规开展各种白内障、翼状胬肉摘除、青光眼、斜弱视、眼外伤、眼部整形以及眼底疾病的激光治疗及各种屈光不正(近视、远视、散光)、老视的矫正配镜治疗。承担本县域内各大中小学校青少年眼健康筛查及建立屈光发育档案。目前科室承担着浙江金华援疆指挥部健康普惠工程，为我县域内白内障患者免费实施手术治疗，每年为县域内5000余名中小学生免费体检并建立屈光发育档案。

科室特色

1

先进医学验光、戴镜清晰、舒适、持久

2

个性化矫正配镜。

3

斜视验配矫正。

4

儿童弱视的检查治疗、传统训练、视觉训练。

5

青少年近视防控健康用眼宣传、建立视光档案、视力屈光状态的动态监测、预警、综合评估、给予干预控制。

6

精确的渐进眼镜验配技术。

7

角膜接触镜(RGP)验配技术对近视、老花、散光、儿童弱视、斜枧等各种视力缺陷有效的矫正和专业治疗。

8

五官科去年新引进一台裂隙灯显微镜和眼部雾化仪，用于干眼的诊断和治疗。

团

队

介

绍

援疆专家

赖仙球

五官科副主任眼科副主任医师

从事眼科临床工作18年，擅长白内障、青光眼等手术，主刀各类手术3000余例，其中白内障手术2000余例，对各类疑难复杂性白内障及眼科常见病有丰富的临床经验。

本院专家

徐敏

五官科主任眼科副主任医师

从事眼科临床工作18年，擅长白内障、青光眼等手术，主刀各类手术3000余例，其中白内障手术2000余例，对各类疑难复杂性白内障及眼科常见病有丰富的临床经验。

李安振

主治医师

专业擅长：白内障、青光眼，泪道，眼外伤疾病诊治。

吴杰

主治医师

专业擅长：白内障、青光眼，泪道，眼外伤疾病诊治。

蒋浩男

中级验光师

专业擅长：各类屈光不正矫正及验配，斜弱视规范性治疗等。

艾力亚尔•伊敏

主治医师

专业擅长：耳鼻喉常见病多发病诊治，对耳鼻喉及口腔颌面外科手术有独道见解。

萨布尔江

验配师

职称：验光高级技师、高级定配工。

擅长：综合验光仪的临床应用、各类眼镜的调整、校配、加工制作。

拉拉

验配师

职称：验光中级技师、中级定配工。

擅长：硬性隐形眼镜（RGP、角膜塑形镜）应用屈光不正，青少年近视防控。

温馨提示

咨询时间：

上午：10：00——14：00

下午：15：30——19：30

李成玉阿依努尔·提来木

强！全省首家！东阳人民的骄傲

今天上午9:30，东阳市人民医院在医院学术报告厅隆重举行三级甲等医院揭牌仪式，这是医院发展历史上具有里程碑意义的大事，标志着东阳市医疗卫生事业迈上了一个新台阶。

金华市副市长陶叶萍，东阳市领导傅显明、楼琅坚、朱志杰、斯建民、陈小华、许克宁、龚杭娟等出席了揭牌仪式。

值得铭记的精彩

三甲揭牌仪式隆重举行

上午9时，伴随着280多名来宾以及医院职工的激昂热情和欢喜喜悦，揭牌仪式正式开始。

振奋人心的音乐、热烈沸腾的掌声中，陶叶萍和傅显明共同为东阳市人民医院晋级三级甲等综合医院揭牌，与会的领导一同上台触动揭牌屏。

“三级甲等医院”几个铜牌上的大字，映入在场200多名职工代表眼帘，这一刻，是几代东人医的期待！这一刻，是几代东人医人的骄傲！

东阳市人民医院终于跨上了三甲医院的平台，成为了全省首家晋升三甲的县市级医院！

揭牌仪式后，吕忠院长、赵永明副书记、副院长分别宣读东阳市人民医院理事会赵允良理事长和温州医科大学书记、发来的贺信。

赵允良在信中表达了对医院喜升三甲祝贺，也对辛勤付出的几代职工表示衷心感谢。他说，“医院进入三甲医院行列，站在了新征程的起点上。接下来要从新的高度和新的视野，朝着医院发展的新目标努力迈进。”

东阳市人民医院作为温州医科大学的附属医院，多年来双方之间一直有紧密的合作与培训交流，此次贺信中，对医院一直走在公立医院改革最前沿给予了高度赞扬，并列举了双方在历次合作中所取得的卓著成效。他还特地谈到了于去年1月与东阳市人民政府签订的合作办学的框架协议，未来温州医科大学有望在东阳建立分校，为东阳经济社会发展，为浙中西医疗事业发展作出新贡献。

医院能取得今天迈上三甲的喜人成绩，离不开老一辈职工的辛勤努力与付出，作为退休职工代表是原护理部赵水花主任回忆起医院筚路蓝缕发展的那些岁月，从1989年来到东人医到退休的这24年间，赵水花见证了医院由二甲到三乙，再由三乙到三甲评审的心路历程。她发言中真挚的情感打动了在场所有人。

毕业于华西医科大学的卢华君博士作为在职职工代表也上台发言，她是一名华西临床医学院博士，曾获得过国家自然基金项目，她的条件去一家省级优秀医院完全没有问题，那是，为何选择来东阳市人民医院呢？她在发言中指出，在她看来东人医就是全国县市级医院中的华西。这里，能实现她的行医抱负，能将她的事业做大做好。而如今医院荣升三甲，也证明了她当初的选择没有错。

随后，党委书记应争先发表讲话，他指出，东阳市人民医院今天能够晋升三甲医院行列得益于上级党委政府和卫健主管部门的正确领导和大力支持，医院得以进行管理体制改革，建立了以董事会为主体的法人治理结构，从此开启了医院建设和发展的全新时代。同时，也离不开一代又一代东医人，医院每一次成绩的取得，都饱含着干部职工的心血和汗水。上三甲后，医院又站在了新征程的起点上。他坚定地表示，医院要确定新目标，开启新征程。与此同时，他提出今后医院发展的三个新目标：第一，要把东阳市人民医院建成有质量的省级医院；第二，要在东阳参与培育一所有质量的医科大学校区；第三，要建成浙中地区有质量的医疗和健康管理集团。他相信，有市委市政府的正确领导，有上级主管部门的支持指导，有东阳市人民医院体系三家医院3000多职工的共同努力，目标一定能够达到！

楼琅坚代表东阳市委、市政府向为东阳人民的医疗健康事业付出艰苦努力、作出杰出贡献的东阳市人民医院干部职工表示衷心的感谢并衷心祝贺东阳市人民医院晋升三甲！他指出，2018年，东阳市的综合医改获得了国务院督查激励，医共体建设得到了省政府的表彰，人民医院是第一功臣。今天，人民医院拿到了全省县市级医院第一块三甲综合医院牌照，为东阳人民争了光，为三乡大地添了彩。东阳市人民医院已经成为东阳经济社会发展的新名片。对医院今后20年的奋斗目标，他表示市委市政府一定会全力给予支持，也有信心东阳市人民医院一定能够实现这三大目标！

陶叶萍在致辞时指出金华市目前已经开启了以金华市中心医院、东阳市人民医院两家三甲医院为核心的“双引擎”时代，这将有效提升金华地区的医疗资源配置整体水平，为浙中区域医疗中心协同发展注入新的动力、增加新的活力。她提出，医院今后的发展，要发挥好改革的优秀，发挥好品质化、集团化的优势、发挥好精细化管理的优势，这三个发挥，成为医院今后的发展方向一座灯塔，为医院发展指明方向，最后，她希望医院能够一如既往地传承八十年来积淀的优秀文化，脚踏实地地不断推进公立医院改革、建设和发展，按照健康中国的战略部署，抢抓新机遇，确定新目标，开启新征程，为建设健康金华、健康东阳，为浙中人民的医疗健康事业作出新的、更大的贡献！

二十年磨一剑

终圆“三甲”梦

东阳市人民医院是集医疗、教学、科研为一体大型综合医院。医院于2000年开始创建三级甲等综合医院，2019年5月通过三甲预评审，今年6月正式获批成为三级甲等综合医院。此次举行三级甲等综合医院揭牌仪式，标志着东阳市医疗卫生事业迈上了一个新台阶，将为进一步加快推进东阳市市卫生健康事业高质量发展，全面建成小康社会打下更加坚实的健康基础。

为了实现三甲的梦想，从三乙到三甲，全院上下风雨同舟、朴实工作、严谨改革，认真践行为民办院宗旨，不断推进内部运行机制改革和精细化管理，一丝不苟追求技术、品质和安全，脚踏实地谋求人民群众的健康利益，二十年磨一剑，终于砺得梅花香，成为全省首家进入综合三甲的县市级医院。

公立医院改革的“小岗村”

早在1993年，在东阳市委市政府的主导下，在东阳市人民医院进行了公立医院中独树一帜的管理体制改革，建立了以董事会为主体的法人治理结构，实行所有权和经营权分离，理事会负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核；以院长为首的行政领导班子全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作。

27年以来，我们以法人治理结构改革为切入点，探索了现代医院制度建设，形成了符合公立医院运行目标的经济管理方式，构建了成熟的内部薪酬分配制度，推出了精细化的管理方法，医院的运行品质处在行业前列，服务能力得到了有效提升，提前完成了90%病人在县域内诊疗的医改目标。

党建引领推动医院改革发展

东阳市人民医院党委深化医院改革，推动医院发展，以特色党建为抓手推动医院改革发展，取得了较好的效果。党委不断强化意识形态管理，推动党建标准化建设，实施全体党员亮牌服务，在全院设立69个党员示范岗，发挥党员在工作中的示范带头作用。此外，党委不断加强青年人才培养，创建“五位一体”的住院医师规培体系，在全国率先推出了7年专科医师培训，成为全国规培基地。党委还特别注重培育高知人才队伍，每位党委委员联系1名以上高知骨干作为党员发展的培养对象。全院344名高级职称人员中，党员人数达到146名，比例达到42.4%。为推动医院科研和教学能力的提升，党委在推进学科建设中注重发挥党员和党组织的作用，将技术攻坚作为检验支部战斗力的重要内容。近年来党员技术骨干带领了17个技术创新小组，近5年运用新技术30余项。院党委还设立了科研制度和科研奖励基金，并鼓励引导党员在科研攻关中发挥先锋作用。在党员带动下，医院技术、科研能力快速提升，跻身全省70家三级医院的前20位，提前实现了“90%患者就诊在县域内完成”的医改目标，2018年被中央电视台焦点访谈专题报道，应争先书记还并出席国家卫健委的新闻发布会。

2017年，东阳市也进行医共体改革，作为全省医共体改革试点县的牵头医院，东阳市人民医院在市委市政府和市卫计局党委的领导下，将医共体8个成员单位支部的105名党员从乡镇党委纳入到本院党委管理，实行党组织体系、组织活动、技术交流、精细管理、提能培训“五个一体化”，利用专业优势开展业务帮扶，推动了医共体党建工作和医疗服务水平双提升。

“精细化”渗入每一个改革步骤

体制创新为改革奠定了基础，而“精细化”的扎实推进，又保证了改革的步骤全面有效地落实。首先是建立科学补偿机制。早在2012年，率先全面实施药品零差率销售，按照“总量控制，结构调整”原则，在控制公立医院门急诊/住院均次医疗费用、业务收入增长幅度前提下，提高手术费、治疗费、护理费等劳务技术收费标准；推进医用耗材集中采购，降低高值耗材和医用材料占比。近年来，全市公立医院门急诊/出院均次费用增长维持在5%以内，药占比和耗材占比分别下降至24%和13%以下，医疗增加值达到45%以上。其次是健全人事薪酬制度。早在2002年，东阳市人民医院就在全国率先推进内部岗位绩效工资制。2008年起全市实行员工绩效积分制度，把每人每年对医院的贡献度计算成分数，作为年终奖金分配和职称晋升的依据；对高级专业技术人员实行首席医生津贴，对3年内新入职的员工设立学习成长积分，积分越高，薪酬越高。

由于每一个改革步骤均做到了“精细+精准”的实施和评价相结合，所以公立医院改革实现了“四个更优”，即公立医院收入结构更加优化，区域病人流向更加合理，群众获得干更加明显，医务人员积极性更有效激发。

“六个一”标杆，技术能力不断提升

多年来，东阳市人民医院不断强化龙头医院能力提升。在医院推出住院医师培训的“五位一体”模式，被确认为国家级住培基地（县市级医院第一批）。创建6个省级龙头学科，建成胸痛中心、脑卒中中心、多发伤抢救中心、新生儿救治中心、危重孕产妇抢救中心等六大急救网络，实现了心梗病人和脑卒中病人零外转。推进“内科有创化，外科微创化”，每年完成心脏冠脉搭桥、主动脉置换等心外科手术200多例，肺癌、胃癌、肾癌、大肠癌等实现了常规腔镜下手术。心脏外科处在浙中西地区领先地位，肿瘤、普胸、心内、重症医学、骨科等专业都成为浙江省县级龙头和金华市重点学科。完成国家级胸痛中心申报初审，启动高级脑卒中中心申报。培育肿瘤化疗、盆底功能修复、运动医学康复、胎儿疾病筛查、近视激光治疗、高尿酸血症治疗等技术团队。通过了人类辅助生殖技术体外受精胚胎移植及其延伸技术的正式运行评审和国家药物临床试验机构（GCP）资格认定评审。

根据浙江省质评办DRGS软件统计，东阳市人民医院的重大技术指标处在全省县市医院前3位，全省所有医院排序前20位，3年前就实现了90%住院病人在县域内治疗的医改目标。医院能力提升和质量管理的做法和成效于2018年被中央电视台焦点访谈专题报道，并受邀参加国家卫健委专题发布会。

构建住院医师规范化培训体系，教学科研工作取得成果

医院重视住培工作，全年召开专题会议3次，对住培质量管理提出了要求和方法。为住培结业考试合格的专业基地和个人发放结业奖励103万元。对139人次住培老师进行培训工作坊，并邀请温医大对100位住培老师进行高级师资培训。注重专业基地建设，特别是全科医学科专业基地的建设，结合医共体建设，加强了基层基地师资培养，完善联动机制，落实轮转措施，提升住培效果。2019年度规培医师考核通过率92.06%（58/63）；执业医师资格考试通过率91.11%（41/45）。完成各类继教项目31项，共有3234人次参加培训。

截至2019年，医院获批国家自然科学基金4项、浙江省科技厅基础公益类项目9项、省卫健委科研项目29项、金华市科研项目118项、浙江省医院协会项目10项、东阳市科技计划项目49项。发表SCI论文共149篇。申报专利成功授权59项。与上海乐九医疗有限公司合作搭建了科研一体化数据库平台。

信息化管理推动医院高效发展

医院引入大数据处理与人工智能技术，与腾讯公司合作，成为浙江省首家县级市移动互联网医院。院内信息科优秀团队自主研发临床信息系统，开发90%以上的软件，推动医院建设一体化全智能式管理信息系统。打造KPI系统，将数据加工成有效的信息，实现医院系统内各质量相关指标自动抓取。医院开发的HRP管理系统，将医院的人、财、物管理提高到新一个水平。自主研发门诊住院智慧结算，实现以移动支付应用为核心的患者门诊和住院自助服务平台，采用三码合一，提高用户体验。启动与移动合作研发新一代云HIS系统，支持跨平台，数据库替换为更加适应云化架构的O数据库，系统数据采用多数据库模块化设计。在三甲评审期间，医院利用台湾引进的KM系统实施了大陆第一家无纸化评审，同时，KM系统为医院的工作建立起了系统的网络台账，对医院工作有序开展提供极大的便利。

医院开启医疗最多跑一次改革后，通过不断深化各项便民利民服务措施，利用信息化手段改进医疗服务流程，让数据多跑路，让患者少跑路。确定80多个TPS主题改善项目，进一步实现让患者24小时看上病、24小时完成检查的“最多跑一次”双24小时目标。开通了现金、支票、银行卡、微信、支付宝、社会保障卡等支付途径，实现医保卡电子化，全面提高市民就诊的便捷性。

医共体建设有了“东阳解法”

2017年，各级政府推出了“县域医共体建设”这一重大决策。东阳市的目标是“建设有质量的医共体”。体制重构是第一个关键点。全市6家公立医院和18家镇（乡）医疗机构组成了一个医共体，形成服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体。东阳市人民医院作为牵头单位之一，承担起了东阳市医共体改革建设的重任，党委书记应争先担任了医共体管理中心主任，承担医共体建设“总执行人”的任务，依托东阳市人民医院二十多年来的改革经验，执行照统一的管理制度，由医共体管理中心统一管理，实行统一的经济管理，建设人才池，在薪酬分配、质量管理、全科医生培养等方面形成了医共体“东阳解法”，改善基层医疗机构的招人难、留人难、发展难的发展难题。如今，医共体建设呈现出群众满意，业务量增加，财务运行稳健，职工收入提升，医保费用可控，可持续发展的良好局面。

医共体的“东阳解法”成为全省标杆。《人民日报》、《健康报》、《浙江日报》等多家媒体多次报道，东阳医共体工作成效得到孙春兰副总理和浙江省委省政府领导的充分肯定。

功夫不负有心人。经过二十多年的不懈努力，在今年7月7日，东阳市人民医院正式拿到三甲医院等级证书，成为全省首家跻身三甲行列的县市级医院。

来源：金报东阳

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