万新“精益文化节”正式启动，助力企业精益生产

5月10日，万新光学“精益文化节”项目正式启动，本次“精益文化节”项目旨在促使公司内部员工积极踊跃地提出有利于经营管理改进、工艺技术改进、革新的想法、建议或完整的实施方案，以精益化的思想贯彻到生产、经营中，从而提高企业经营绩效。

此次“精益文化节”是对精益生产方式的提升和深化，万新将以精益管理思想为核心，解决万新生产中存在的浪费问题，优化万新内部的组织流程，最大限度减少资源的消耗，最大限度的提高经营效率，更有效的将企业内部及外部的资源加以运用，有效降低企业运营的成本，提高企业生产效率,使得万新可以快速响应市场变化，将顾客利益和企业利益统一起来，从而使产品的质量、成本和服务得到不断改善，并最终提高万新的竞争力和经营业绩，助力万新可持续健康发展。

汤峰总经理

本次“精益文化节”项目启动会议上，汤峰总经理提出了“勤于学、善于思、敏于行”的理念。汤总在会上指出作为万新的干部们，需要用科学理论武装自己的头脑，进一步增强适应本职工作的能力，将新文化、新技术、新管理融入到工作中，善于发现工作中存在的问题，提出解决问题的方案，最终推动企业的发展。此次“精益文化节”项目的启动，汤总希望公司干部在埋头苦干的同时用精益的思维去看待问题， 积极探索和运用先进的生产管理方式，最大限度提高产品质量、减少浪费、降低成本、提高生产效率、提高企业效益，使企业立于不败之地。

常务副总欧阳晓勇

随后，常务副总欧阳晓勇从“精益是什么”、“精益能带来什么”、“精益就在我们身边”这三个方向阐述了精益在生产管理上的起到的重要作用。此次会议上，他对精益的五个原则和七种浪费进行了具体的分析，指出降低成本、改善质量、缩短生产周期是精益生产的关键所在，希望大家从生产管理上存在的浪费入手，进行精益优化。

战略执行总监钟剑飞

在了解“精益”相关内容后，战略执行总监钟剑飞向参会的干部们阐述了“精益文化节”的内容与规则。首先，钟总对精益项目的具体化执行内容进行了阐释，让大家明白了具体从哪些方面入手进行精益项目的实施;随后，钟总提出了精益项目的项目定级及奖励标准，激励所有万新干部全面落实到该项目中。最后，钟总通过简单列举了几个案例，让大家对“精益文化节”的内容与规则有了更加全面和深入的了解。

生产五部周长冬部长

生产三部刘永刚部长

为了更好的让公司的干部们了解到如何去进行精益项目， 生产五部周长冬部长和生产三部刘永刚部长为大家进行了案例培训。周长冬部长提出所谓精益改善就是消灭浪费，发现浪费并消灭它就是进行了改善。周部长在会议上向大家展示了生产五部已经完成的精益项目，例如：

刘永刚部长指出价值流是精益生产中最精彩的部分。他从单个产品为例进行价值流，从了解当前工艺是怎样运作、设计一个精益价值流、制定未来状态的实施计划三个部分入手进行了分析。通过两位部长对实际案例的分析，大家对精益项目有了更为具象的认知，为后续各个部门开展精益项目打下了基础。

精益生产既是一种生产方式，同时它更是一种理念。实施精益生产是万新追求卓越、追求完美的过程。通过此次“精益文化节”项目的开展，万新将强化企业管理体系和管理制度的构建和实施，最大限度提高经营效率，使企业生产效率、产品质量、服务能力、品牌美誉度等得到极大提高。在未来，万新必定能创造出更大的效益，使企业不断走向卓越和完美。

本文章来自中国眼镜网,如需删去请联系kaity@yichao.cn