面对生产优化升级，万新这样做

3月22日-23日，首次万新光学“Simplifeye”精益生产项目隆重启动。江苏万新光学有限公司订单中心、物流部、生产五部、客户服务部、财务中心等部门领导作为代表参加了此次项目，依视路相关专家也参与了此次项目，并将对为期24周的精益生产项目做出相关的支持与指导。作为一个持续性、系统化的项目，未来24周内，万新将从车房生产的每一个环节进行优化改善，致力于将万新车房打造成业内标杆。

万新光学自成立以来，率先斥巨资建设车房加工中心，经过多年的发展，万新车房加工中心已拥有300余人的专业技术团队，25名工程师，为消费者提供贴心的个性化定制服务，深受广大消费者的信赖。作为树脂镜片领导品牌，无论是在技术人员、设备、车间管理，还是在新技术的运用上，都具备了业内领先水平。为了更好的优化车房生产的方方面面，此次项目对车房发货各个环节的问题都进行了深刻地探讨， 旨在改进优化车房生产发货的每个环节，从而提高车房的发货速度，最终以优质产品、较高的效率对市场需求作出迅速响应。

参会专家参与讨论

首次万新精益生产项目上，大家列出了镜片从生产到终端销售的整个环节，针对整个过程的每一个环节进行了深刻细化的探讨， 分析讨论出了每个环节所存在的问题点。面对这些痛点，参会人员集思广益，凭借多年的工作经验和先进的思想理念，提出了一系列的解决方案。

参会领导进行热烈讨论

在传统生产方式的基础上，万新提出了精益生产方式先进理念，通过在各个环节中采用杜绝一切人力、物力、时间、空间浪费的方法与手段满足顾客对产品的要求。万新精益生产方式要求消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，从而能在充满竞争的市场作出迅速回应，提高整个车房的发货效率。

万新首次精益生产项目的成功举办，只是万新光学车房提速的第一步，今后万新将会把精益生产项目打造成持续化、系统化的项目，定期与供应商进行深入交流。万新期望通过该项目不断优化改进车房所存在的问题，更好的为客户和消费者精心打造优质舒适的定制类镜片。

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