2016眼视光行业总结

目录：

态势：2016一个“累”字了得

专业：游走在神魔之间

供应：渠道内搏杀

零售：客流为王

2016一个“累”字了得：无论是零售大佬还是供应巨头，也不管是医学院派还是互联网新秀，也不管是夫妻小店还是规模连锁，也不分外资或本土，2016年全国眼视光行业好一个“累”字了得。

来自: 粥悦悦

小店累为生活客流减少，生意清淡，收入减少，直接影响一家老小的生活质量。

大店累为转型年轻人互联网化，学生系统化或医院化，中老年顾客群体老视化……这些现实的问题全摆在所有大店面前，与店租、人员工资以及运营成本……形成了鲜明的反差，转型保护太重，而且看不清方向和未来，不转型又压力山大，不知道能支撑到哪一天?洗手收山又心有不甘，一个累字在心头。

医学系统累为商业化学术论坛，学术会议、塑权威吸引资源，在这改革的深水区，如何实现专业的商业最大化，如何积累和调动更多的社会资源，成了医院视光系统努力的方向，然而面对深层次的改革，许多，个体的追求和努力能否达到希望的彼岸，往往不是个体所能决定，人累心更累。

供应商累为利润降价抢市场，牺牲了利润却降不低应收账款。不降价又意味着市场份额的丢失。在整个市场环境的影响下，供应商的累有苦难言，对外还要拼命的吹泡泡。

互联网商累为规模规模规模还是规模?虽然互联网的量还在持续增长，但是对于个体的眼镜互联网企业而言，没有规模，再高的增长都与自己没有多少关系。只有过了规模关，才能谈利润和发展，否则随时都有可能倒在中途，这种累不单是体力，更是心的煎熬。

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咨询累为兑现业绩不能创造业绩，谁花钱请你。对于所有咨询机构而言，这是现实的考验。面对整个行业环境和经济形势，门店业绩增长又怎么能够轻松实现。如果真有灵丹妙药，谁又会傻到给别人做咨询，自己干且不更省事。

媒体累为明天吹捧企业吹捧品牌吹捧过人。行业媒体赖以生存的“三吹”秘诀在互联网和自媒体的变革下已经失效，没有思想和内容，媒体的明天将是一地鸡毛。

专业在神魔之间应有人道：专业是视光行业的核心，也是服务广大消费者的关键。2016年专业的发展可以说是会多论坛多，成果也丰富。

1新增院校奠定基础。2016年3月7日，天津医科大学、南京医科大学、福建医科大学、山东中医药大学眼视光医学专业五年制获批。视光专业院校的增加，为行业的发展和专业的提升奠定了基础。

2角膜塑型镜神魔打架。2016年最热的技术当属角膜塑型镜，一些医院或医生将其神话为摘掉眼镜的神物，一些业内人士将其视为“忽悠”消费者的魔鬼，神魔打架好不热闹。遗憾的是整个行业从学术界到从业人士都对此缺少人道的理性声音。

3重要性提升认知待提高。从2016年各种培训交流会中可以看出，整个行业对专业的重要性认识都有明显提升，但是在正确认识专业方面却又欠缺。专业只能解决专业的问题，并不能解决经营的问题。如果期望提升专业来改变经营困境，机会就十分渺茫。

4混科现象严重。这是典型中国特色，一线实战人员很少在视光方面进行理论或观点传播，而一些远离验光配镜的眼科专家却在引导视光，大有眼科教授、博士教授中学生视光知识的态势。既掉了专家身价，也不利于视光发展。

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