没有传统的眼镜店 只有传统的人

“传统眼镜店这几个字，就是我们把自己给套在了一个圈里。眼镜业没有什么传统店，而应该是专业的眼镜店或者时尚眼镜店、视光中心店……”

——海南精功眼镜有限公司总经理陶秀青

什么是传统行业、传统的店?眼镜作为独立产品最早大约出现在1289年的意大利佛罗伦萨，真正进入中国大众消费市场不过百年左右，与服饰鞋帽相比起来实在还“年轻”得很。

事实上呢，看看服饰行业中的电商先驱者麦考林已死、凡客受伤，还有好多冒下泡就消失的更不必多言。走在大街小巷，店铺依然还在;再看看一些网络品牌的纷纷下线开体验店，难道是一种“回归传统”吗?

线上线下的无间融合，这套拳法打得让那些总是埋怨电商抢了饭碗的人迷花了双眼。零售店可以有线上的进程，电商也能有线下的体验，再加上终端购物的新近崛起，若干年后，还会有人在乎线与不线、电与不电的区别吗?

难怪马云口出狂语：“不是实体不行了，而是你的实体不行了”。

业绩不好的店老板以后又该埋怨是谁抢了你的市场呢?为什么总有老板对于新鲜事物的不断产生会恐惧和担忧呢?

真相只有一个：“行业不传统，思想太传统。”没有传统的店，只有传统的人。能打败你的，不是什么新模式，而是你自己的旧思想。

眼镜零售业整体起步的时候，大约在上个世纪90年代初，那时的消费人群年龄在25～40岁之间，尤以30岁左右的为主体。而今天，30岁年龄段的人是85后，再过5年就是90后的主力消费群体。大部分开店十几二十年的老板对于60后、70后的消费群体更熟悉和了解，对于当下的一代却纷纷摇头。

如果还是按照对于60后、70后的思维习惯来安排商品结构和门店运营，对年轻一代消费者还有吸引力吗?

答案是显而易见的。群体定位的错位使得很多店老板在面对新一代客群时少了几分把握、多的是几分茫然和失措。

而线上购镜、快时尚品牌和门店的兴起，更是给了眼镜零售业相当大的冲击。他们越是把握到年轻一代的消费习惯，给了他们多一份选择，所谓的“传统眼镜店”老板们的心里就越是慌乱。

学习一个模式容易，触电、联网都容易，但要不断改变、进步自己思想才是最难。只要你能更新思想，就没有难做的生意。

以此为前提，眼镜零售店不是没有希望，而是大有希望。对于眼镜零售业来说，目前还处于成长的青春期呢，哪儿就成了什么传统行业啊。