未来开眼镜店成功的几大核心条件

随着电子商务对商业模式的冲击，从2013年开始，国内眼镜零售业的传统眼镜店终于感受到危机重重，特别是从今年上半年开始，90%的眼镜店业绩都有不同程度的明显下降，纷纷开始探讨眼镜行业的未来之路在哪里。因为笔者是眼镜行业的变化的经历者，所以，出于热爱眼镜行业，分享眼镜行业，让有心想参与的眼镜创业者可以作为参考指标。

作为要展望未来的眼镜行业，那么首先要分析过去眼镜行业的发展史，这样有连贯性的查阅，我们不能误导，要做一个促进行业健康发展的推动者。

1、早销售眼镜是沿街叫卖与摆地摊;

2、后来再承包百货大楼的几节柜台;

3、再后来开始新华书店旁边开几十平方小眼镜店;

4、接下来眼镜店越开越大，往一二百平方开;

5、逐步演变到区域3—8家连锁店，旗舰店的出现;

6、后来出现眼镜超市，采取平价口号的新模式。

这个模式可以说让大部分眼镜老板赚得第一桶大金，买豪车，买别墅，基本上在当地形成了行业的小巨头，但是这个形成其实也淘汰了不少人，他们的成功也离不开吃苦耐劳，千辛万苦，省吃俭用，一步一个脚印积累到今天，但是大部分的人只看到他们目前光鲜的一面，却没有看到他们在艰苦岁月的年代的努力与坚持。

眼镜店模式走到今天，由开始翻天覆地的商业模式大革命，为典型的案例就是配镜咨询，亿超非常具备前瞻性的判断，在9年前就成立了互联网配眼镜的历史性的开拓，随着以淘宝网、京东商城为代表的网购普及，促进了眼镜行业电子商务的彻底性改变，因为商业环境的改变导致了消费习惯的改变。80后、90后购物习惯改变;获取资讯等一切从网络开始入手。从原来的眼镜产品信息不透明到目前的透明信息，让消费者首先了解眼镜到底是怎么回事，然后再选择跟自己匹配的眼镜。这样一来就形成了网络全渠道了解信息，线下实体店提供专业的验光与服务等工作。

鉴于商业环境的革命，未来的主流眼镜商业模式——O2O模式就从此改变传统眼镜店一统天下的局面，所以，也就由此产生出新的商业模式，新的创业者就有机会参与到国内眼镜零售行业来。凭我对眼镜行业的判断，未来一定会演变成几种模式：

1、 优质品与会所模式，投资大，服务好，专配高端眼镜;

2、 眼科医院，会有一定的市场份额存在;

3、 020新商业模式，会占据主要市场份额，因为它是线上与线下有效结合;符合未来消费主流人群的消费习惯。

4、 眼镜超市模式，专卖市场货，以价格为导向的低端市场;

5、 传统眼镜店模式还存在，但是势必要改变，否则连生存都有困难，因为他们价格高，信息不透明。

眼镜店如何具有竞争力

1、强大的网络全渠道宣传，无时无刻不宣传公司的信息(让顾客了解信息便捷)

2、具有性价比的产品，产品必须自己开发，降低采购成本与质量保证(如优衣库)

3、线下的门店租金可控范围，精致型眼镜店，而非高大上(摆脱黄金地段)

4、专业技术与服务体系，因为眼镜还是比较讲究技术含量(信任与放心)

5、品牌的认可与用户的积累，顾客的口碑决定企业的发展根基(口碑相传)

6、大数据时代的开始，老用户数据必须分析与维护(二次消费)