眼镜店木九十(中国眼镜十大排名)

全球奢侈品公司重新排位：龙头地位稳固，中国2家企业闯进前十

奢侈品不仅是提供使用价值的商品，更是提供高附加值的商品。而奢侈品牌往往具有深厚的文化底蕴，品牌形象的打造需要历史的沉淀，壁垒较高。下面根据机构德勤(Di)公布的奢侈品全球力量报告，来了解下全球排名靠前的奢侈品公司。

全球奢侈品公司排行榜26-30名：周生生、盟可睐、乔治·阿玛尼、高丝以及吉斯瑞集团。周生生排在榜单第26名，上世纪三十年代在广州创立，品牌名寓意：周而复始，生生不息。多年来，集团致力彰显创新思维，积极创变优化，同时持续累积经验，壮大企业发展。时刻专注高技术及高质量珠宝铸造，积极以创新思维和持续发展理念，开拓珠宝零售新机遇。

全球奢侈品公司排行榜21-25名：雨果博斯、博柏利、普伊格、科蒂、TiCLii。排在第22名的博柏利集团，总部位于英国伦敦，经营B品牌产品包括：女装、女装配饰、手袋和鞋履、男装、香水、家居用品及礼品等。

全球奢侈品公司排行榜16-20名：拉夫劳伦、CiHiLii、普拉达集团、爱茉莉太平洋、潘多拉。爱茉莉太平洋排在榜单第19名，是一家来自韩国的化妆品集团公司。相信所有人都拥有自己的美。他们认为只要所有人找到属于自己的美，实现美好生活，便能打造更美好的世界。集团旗下的产品包括护肤彩妆、香水、洗发护发等。

全球奢侈品公司排行榜11-15名：斯沃琪集团、老凤祥、PVHC、泰佩思琦、资生堂。老凤祥排在榜单第12名，跨越三个世纪的经典与时尚品牌，拥有完整的产业链、多元化的产品线，旗下黄金、钻石、翡翠、珍珠、有色宝石、珐琅、红珊瑚等多品类首饰。

中国黄金排在全球奢侈品公司第10名，奢侈品年销售额约78.25亿美元。黄金首饰产品十分多样覆盖了多种风格与不同情绪表达的产品，既有融合历史的厚重感与现代时尚感的承福金系列饰品，也有传递温暖爱意的项坠；劳力士排在榜单第9名，奢侈品年销售额约87.50亿美元，是瑞士钟表业的经典品牌。

周大福排在全球奢侈品公司第8名，奢侈品年销售额约89.37亿美元，有着九十多年的发展历史。专注于主流珠宝及名贵珠宝产品，集团拥有庞大的零售网络，遍及亚洲与北美并经营发展迅速的电子商务业务，能有效地执行线上线下策略，在现今的全渠道零售环境下成功突围而出；爱马仕排在榜单第7名，奢侈品年销售额约106.19亿美元。经历代代传承，爱马仕的发展始终遵循两条准则：精湛的手工技艺，以及了解顾客的生活方式。

历峰集团排在全球奢侈品公司第6名，奢侈品年销售额约128.62亿美元，总部设在瑞士。产品涉及珠宝、手表、配饰以及时装，旗下品牌有江诗丹顿、卡地亚、伯爵、兰姿等；欧莱雅排在榜单第5名，年销售额约145.97亿美元。产品已从最早的染发剂扩展到女士护肤、彩妆、家用染发、男士洗发及造型等诸多领域。

香奈儿排在全球奢侈品公司第4名，奢侈品年销售额约156.39亿美元。品牌在法国创立，拥有时尚精品及配饰、香水彩妆及护肤品以及腕表/高级珠宝三个大类的产品；雅诗兰黛排在榜单第3名，奢侈品年销售额约162.15亿美元。全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，技术先进，不断创新，凭着其研发的各类精致优雅而又奢华的产品而享誉全球。

全球奢侈品公司排行榜第2名是开云集团，奢侈品年销售额约208.61亿美元。汇聚一系列知名的时装、皮具及珠宝品牌，旗下包括有古驰、圣罗兰、巴黎世家、亚历山大麦昆以及开云眼镜等；全球奢侈品公司排行榜第1名是LVMH集团，奢侈品年销售额约549.38亿美元（约3821亿元人民币）。集团主要业务包括以下五个领域：葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝以及精品零售。旗下品牌包括LV、迪奥、酩悦香槟、纪梵希、宇舶、宝格丽、蒂芙尼等等。

中国百年电影史上十大男演员，张国荣排名第五

2005年，中国电影表演艺术学会为庆祝中国电影诞生一百周年(1905-2005)，表彰对中国电影的发展作出杰出贡献的表演艺术家，进行了中国电影百年史上十大男明星的评选活动。学会邀请了100位国内知名的电影导演艺术家、电影评论家、电影史学家、电影教育家和制片人担任评委，从一百年间所有参与拍摄过电影的演员中选出10位佼佼者，可以认作中国电影百年间成千上万优秀演员的代表。

张国荣(1956-2003)1956年9月12日出生于香港，歌手、演员、音乐人影视歌多栖发展的代表之一。大中华地区殿堂级乐坛和影坛天皇巨星，张国荣的光芒在他有生之年一点也不暗淡，但是失去的往往最让人惋惜，错过的最让人惦记。1978年到2002年，他总共参与了五十六部电影的制作，以自己的天才和勤奋，塑造了时代不同、地域相异、命运曲折跌宕、个性千变万化的数十个角色，商业价值和艺术价值并重，在华人电影发展史上留下了宝贵而鲜明的足印，也得到了世界范围的肯定。

张国荣主演的电影经典名作有《英雄本色》《胭脂扣》《倩女幽魂》《阿飞正传》《霸王别姬》《金枝玉叶》《东邪西毒》《春光乍泄》《枪王》等，代表着香港影业的最高成就，曾经获得法国戛纳国际电影节金棕榈奖、美国电影金球奖最佳外语片奖、威尼斯国际影展最高艺术成就金牌奖和中国两岸三地多个电影节的最佳电影奖。

他个人以精湛的表演，先后获得包括法国戛纳国际电影节最佳男主角在内的十八个影帝提名，当选香港电影金像奖最佳男主角、香港电影评论学会大奖最佳男主角、日本影评人大奖最佳男主角，1998年成为首位担任柏林国际电影节评委的亚洲男演员，公认为最杰出的华人影星之一，为繁荣香港影业、弘扬中国文化作出了卓越的贡献。张国荣在《霸王别姬》里饰演戏子程蝶衣，葛优演的袁四爷见了她以后心魂俱醉，感叹说她是一笑万古春，一啼万古愁。在《胭脂扣》里，他一出场，酒楼里的风尘女子立即黯然失色，使得梅艳芳扮演的名妓如花一开头只好以男装登场来抗衡他的魅力。当然，他也可以显得生猛精进，在《英雄本色》、《纵横四海》中都可看到他的男性气概，但他的动作总带着点脆弱而忧伤的质地，宛如佳人断弦，好比美人裂帛。

张国荣主演的电影是量少质高的代表，无论是香港的金像奖评选的34，还是台湾金马影展评选的34、抑或是国内评选的中国电影百年100部佳片，张国荣都有7到8部电影入围，名列所有影星的前2名，跟梁朝伟比较不遑多让，质量之高令人咋舌，你要知道，张国荣仅仅才获得一个金像奖影帝称号，但在华语影坛的地位却可以和获取金像奖金马奖合计9个影帝的梁朝伟相提并论，可见影帝的评选是受人为的干扰太大，因为哥哥张国荣同性恋的身份，就算他演技再好，也敌不过一群卫道士带着有色眼镜来对他评头论足，张国荣凭《春光乍泄》出席台湾金马奖的遭遇就能说明一切。

眼镜行业专题报告：眼镜零售行业市场广阔，龙头整合有望提速

（报告出品方/作者：国泰君安证券，刘越男、陈笑）

1.眼镜零售渠道是执行近视防控政策的重要阵线，国内竞争格局较分散望迎整合1.1.发展历史：眼镜行业是一门古老的行业，上世纪90年代中期后眼镜店在国内加速拓展

（一）眼镜行业是一门古老的行业，当前科学技术进步催生出多种功能多种属性的新型镜片

眼镜是一种兼具保护与装饰的消费品。眼镜的保护功能主要体现在镜片上，其具有调节进入眼睛之光量、矫正视力、保护眼睛安全的作用。眼镜的装饰功能主要体现在镜架上，不仅为眼镜配套时起到支架作用，还具有装饰性。镜片是一个融合了数学、光学、有机化学、表面及结构物理、机械加工、医学等学科的产品。镜片的技术含量和品质主要体现在三个方面：镜片材料、光学设计和镜片膜层。

眼镜行业是一门古老的行业，而现代意义上的眼镜是上世纪开始出现，随着科学技术不断进步发展，眼镜的创新应用亦愈发多样：镜片的起源较悠久且记载颇多，西方在公元前由新亚述文明打造水晶镜片，公元1世纪前后尼禄皇帝在观看角斗士战斗时曾使用翡翠作为眼镜，类似的方法在民间也颇为流行。在我国战国时期，墨子15卷中亦记载了有关光和对于平面镜、凸面镜、凹面镜的论述。11世纪，一位中世纪阿拉伯学者在其著作《光学论》中提到：把透镜设计成某种曲度，能起到放大物体的作用。13世纪末，意大利制造出第一副眼镜，ViIi在其著作《RiViifST》中称，一位名叫佐丹奴Gi(.1255-1311)的多米尼加男修士，在布道时首次公开提出“眼镜”的概念。具有现代眼镜概念的单片眼镜最早出现在1700年，19世纪开始流行并成为高端时尚配饰。而直到上世纪的前20年，框架眼镜才变成现在的外观和解剖学上的完美设计。上世纪后，科学技术的进一步推动了眼镜/镜片的创新发展，如1907年OwAv首次提出了渐进多焦点镜片的构思；40年代美国匹兹堡平板玻璃公司的哥伦比亚化学分部发现树脂镜片。

树脂镜片的推出大大推进了眼镜行业的发展。树脂镜片是一种用有机材料制作的镜片，内部是一种高分子链状结构，联接而呈立体网状结构，分子间结构相对松弛，分子链间有可产生相对位移的空间。光线可透过率为84%-90%，透光性好，同时光学树脂镜片抗冲击力强。其实，玻璃并非制作镜片的最理想材料在很久之前就已被广泛认知；上世纪30-40年代，塑胶被做成玻璃镜片中间夹层，可防止玻璃片在受撞击时裂成有危险性的碎片；上世纪40年代，美国匹兹堡平板玻璃公司的哥伦比亚化学分部发现CR39(学名碳本酸丙烯乙酸，或称烯丙基二甘醇碳酸脂，是应用最广泛的生产普通树脂镜片的材料)。阿默莱特公司(Ai)成为使用CR39制作镜片的世界专利公司；6年后依视路、SOLA等陆续开始制造CR39镜片；其后其工艺和材料经多方面改进，使其更轻、透光性能更佳，且表面镀加硬膜解决了不耐磨的缺点，加防雾和防水膜，材料中加入防紫外线的成分等，进一步满足了不同层次消费者的需求。

（二）上世纪90年代中期后，眼镜零售行业在国内加速发展

国内近现代意义的眼镜店最早在19世纪的上海出现，新中国成立后随着工业化生产推进，开始出现大型骨干企业。早在明末清初，光学专家及光学仪器制造家孙云球先生（1628-1661，江苏吴江县人）编制了一套”随目对镜”的验光方法，这是我国主觉验光取镜的开始。清朝末年，英国人约翰·高德在上海开设“高德洋行”，专营机磨检光眼镜。此后，“明晶洋行”、“雷茂顿洋行”等相继出现。1911年国人筹资开设“中国精益眼镜公司”，使我国眼镜行业有了新的发展，特别是在验光配镜方面有了很大的改革。新中国成立后，眼镜生产开始由家庭小作坊式的手工生产，逐步到组织起来合作生产的小企业。在工业方面，北京、上海、苏州等主要产地均具有了一定规模的眼镜生产基础。如上海眼镜一厂、上海眼镜二厂、北京眼镜厂、北京608厂、北京603厂、苏州眼镜厂等，已经成为我国眼镜工业的大型骨干企业。

上世纪90年代中期后，随着眼镜行业快速发展，推动了眼镜零售店的加速成长：上世纪80年代末和90年代初，国内眼镜零售公司基本以国营店为主，私营店处于萌芽状态，眼镜门店店主要销售的产品为玻璃镜片和款式单一、材质普通的镜架；随着金属钛架和树脂镜片的应用，新科技与营销技术带动了眼镜零售店的发展。上世纪90年代中期后，眼镜行业进入快速成长期，一些重视信誉的眼镜店在竞争中逐渐发展壮大，由单个店面发展壮大成为区域性或者跨区域的大型连锁店。2000年前后，海外眼镜零售巨头积极拓展国内市场，比如Lxi收购北京雪亮等；同时也伴随着依视路等镜片巨头通过收购国内的镜片生产企业加速扩张。眼镜生产端与零售领域外资巨头的进入，为国内眼镜零售行业多元化发展提供了契机。

1.2.竞争格局：眼镜零售渠道端竞争格局较生产端更为分散，龙头有望加快整合

（一）国内镜片行业市场规模稳健扩张，到2025年将超千亿

全球及中国眼镜产品市场规模不断扩大，到2025年前者将达到1,585亿美元、后者将达到1,142亿元人民币。据Si，2012年至今全球眼镜产品市场规模保持良好增长态势，从2012年的1,194亿美元增长至2019年的1,302亿美元，CAGR为1.24%，2020年受疫情影响下滑至1,043亿美元；随全球眼镜产品人均支出额的进一步提高，全球眼镜产品市场规模将保持稳步增长，预计到2025年望增长至1,585亿美元，CAGR为8.73%；据欧睿咨询，2012年至今我国眼镜产品市场规模保持快速增长态势，从2012年的528亿元增长至2019年的895亿元，CAGR为7.83%，远高于同期全球增速水平；预计到2025年望增进一步长至1,142亿元，CAGR为6.82%。

中国眼镜镜片市场规模到2025年望突破400亿元。随我国近视人口不断增长、消费者对功能性镜片以及视光矫正的需求力度持续增加、眼镜更换频次增加等，镜片消费需求亦不断增长，据欧睿咨询，国内镜片市场规模已从2012年的186亿元增至2019年的310亿元，CAGR达7.6%。预计到2025年望增长至408亿元，CAGR为7.5%。

我们认为，未来随着居民可支配收入的进一步提升、人们消费理念的转变等，我国眼镜片人均支出额、人均购买量仍有较高提升空间，我国眼镜市场规模仍有较大增长空间。

（二）眼镜零售行业竞争格局较生产端更分散

眼镜行业产业链主要分上、中、下游：上游由原材料和辅料供应商、设备供应商构成。上游厂商主要向中游生产商提供树脂、玻璃、塑料及模具、光学添加剂等镜片生产原料和生产设备，此外还向下游零售商提供验配设备。中游主要由镜片生产厂商构成。中游的镜片生产厂商除了加工生产镜片成品和定制的车房片，还要承担材料、膜层、工艺技术、光学性能等方面的研发设计工作，并为下游销售渠道提供销售折扣、专业设备、加工、售后、销售员及视光师专业培训等支持。下游主要由代理商、经销商和镜片零售商组成。下游的经销商/零售商等主要包括连锁眼镜零售商、眼镜零售门店、电商平台、民营眼科医院以及综合医院附属的配镜中心等。下游零售商直接面对终端消费者，需要在门店配置专业设备和专业视光人员，为消费者提供验光、配镜、镜片镜架装配、试戴体验等专业服务。

国内眼镜零售竞争格局较为分散，龙头企业正在快速成长。国内眼镜连锁零售参与者众多，主要包括连锁品牌店、时尚集合店、医疗机构与视光中心等，主要参与者包括宝岛眼镜、博士眼镜、欧普康视等，同时一批新零售企业正在快速崛起。国内眼镜零售端竞争格局较为分散，CR10市场份额仅约10%左右(据博士眼镜公告，其市场份额仅为1%，博士眼镜按门店数量计在国内传统眼镜零售商中位居第二仅次于宝岛眼镜)、显著低于美国的约35%，而生产端CR10按销售额统计已达到82%、按销售量统计已达到68%(据艾瑞咨询/欧睿咨询统计数据)。

1.3.行业变化：疫情导致中小连锁与单体门店压力增加，功能镜片需求显著增强、换镜频次提升推动行业整合

（一）疫情导致中小连锁与单体门店压力增加，行业迎整合契机

线下各连锁业态在疫情中均受到冲击：酒店：2021年国内酒店行业进一步出清，酒店规模缩减至25.2万家，同比减少2.7万家；客房总规模收缩至1346.9万间，同比减少185.7万间。自2019-21年，行业整体出清约25%。超市：2019-21年国内超市门店数量从26927家下降到22218家，行业整体出清约17%。

疫情对眼镜零售行业有冲击，中小连锁与单体门店受影响相对较高。眼镜零售行业存在冲击的主要原因是需依靠线下门店进行配镜、售卖，线上较难满足客户配戴眼镜的舒适度，因此疫情导致的停业对零售门店存在冲击。中小连锁与单体门店受影响相对较高，跨区域经营、全国连锁龙头收到的影响相对可控。疫情对中小眼镜连锁零售门店效益冲击相对较大，而对于大型眼镜连锁零售商，由于拥有充足的现金流和稳定的供应链管理，抗风险能力较强，受到冲击相对较小。以博士眼镜为例，2017-21年每年都有至少超50家新开门店，2021年疫情稳定后新开多达114家门店，净增加门店创近年来新高。

（二）国内近视人口基础庞大，成人功能镜片需求显著增强

国内人口基数庞大，不同年龄阶段有不同的潜在视力问题，对眼镜、镜片产品的功能性需求日益增加。据世界卫生组织与中国健康发展中心的最新数据，世界视力问题人口占总人口比例约为28%，而中国该比例则高达49%。随国内经济不断发展，电子产品不断普及，低龄及老龄人口的用眼场景不断增多，视力问题人口基数亦不断加大。

随工作压力及居家时间增加，成人对功能性镜片需求将日益增长。当代社会工作压力日益增加，以及生活习惯与用眼环境发生较大变化，在竞争日趋激烈的背景下躺平的思路其实难以为继，电子产品在生活中的渗透和用眼场景显著增多，且2020年后居家生活工作时间明显增加，因此成人对功能性镜片如渐进多焦点镜片等的需求有望快速增长。

目前依视路、蔡司等国际龙头镜片公司均发力各类功性能镜片。以依视路为例，按需求可分为具备防雾功能的镜片、具备耐污功能的镜片、具备蓝光防护功能的镜片、具备紫外线防护功能的镜片，可满足消费者不同需求。

此外，老花镜有望摆脱过去边缘产品的定位，将实现快速增长。据艾瑞咨询发布的《2020年中国眼镜镜片行业白皮书》，2019年在中国眼镜市场中，老花镜占比仅1.6%，在所有眼镜品类中占比最低，甚至远远低于隐形眼镜的占比；但是放眼未来，一方面，越来越多“新老人”出现，这批群体更关注自我、追求品质，且需求和付费能力不断升级；另一方面，中老年人群遭遇的老花问题与前几代人大不相同，随着近视人群的增多，这批群体逐渐步入老年，使得近视老花人群显著增多。老花镜市场正在发生多元新兴变化。

（三）儿童青少年近视问题刻不容缓

儿童及青少年近视率居高不下且呈现发病年龄早、进程快、程度深趋势。由于电子产品的普及与课业负担的加重，我国儿童及青少年近视率整体高于世界平均，且呈现发病年龄早、进展快、程度深的趋势，当前国内小学生近视发病率约30%、初中生约60%、高中生约80%，而大学生已高达90%。据国家卫健委发布的《中国眼健康白皮书》数据，2018-20年全国儿童青少年总体近视率分别53.6/50.2/52.7%，疫情后时代近视率进一步反弹，《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出2023年是重要时间节点，近视防控任务异常艰巨。

近视防控主要针对儿童青少年，可预防近视度数过快加深。一般来说，18岁之后随着眼轴的固定，近视的度数往往不会明显的增加；但是18岁之前眼轴会随着生长发育而增加，因此近视之后会较成人更易加深近视度数。此外，学龄前儿童均有远视储备(5周岁以下的儿童，视力正常的标准和成人有所区别)，若过早消耗远视储备会加重近视或近视加深的可能。因此近视防控主要针对儿童青少年，在这一时期通过科学方法控制及预防近视至关重要。

近视防控可助力加强专业型人才储备。在航空航天、精密制造、国防军工、勘察测绘等行业，符合视力要求的人群越来越少；同时考虑到出生率下滑，未来符合学习相关专业、从事相关职业的人也会越来越少。此外考虑到高度近视具有一定的遗传性，因此针对儿童青少年的近视防控已成为关系到国家和民族未来的大问题。

1.4.政策催化：离焦镜提升近视防控工作的效率，眼镜零售门店成为近视防控的重要阵线

（一）政策定调近视防控工作刻不容缓

近视防控政策方向主要在三大层面依次推进呈现，第一是宏观方向把控，第二是技术试点地区具体落实，第三是细节配套政策跟进。具体情况请参考深度行业报告《眼镜市场千亿规模，近视防控赛道加速崛起》。据《综合防控儿童青少年近视实施方案》中提出的要求，2023年完成任务目标仍有较高压力，未来压力将向动力转化。2018年，教育部等八部门印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确了综合防控目标：

到2023年，力争实现全国儿童青少年总体近视率在2018年的基础上每年降低0.5个百分点以上，近视高发省份每年降低1个百分点以上。

到2030年，实现全国儿童青少年新发近视率明显下降，儿童青少年视力健康整体水平显著提升，6岁儿童近视率控制在3%左右，小学生近视率下降到38%以下，初中生近视率下降到60％以下，高中阶段学生近视率下降到70%以下。

（二）离焦镜普适性更优，渗透率/市场规模将快速提升

目前主流的近视防控技术包括离焦框架镜、离焦软镜、角膜塑形镜、低浓度阿托品等。从普适性、性价比、佩戴方便程度等角度看，离焦镜或将成为最优选择。且离焦镜不属于医疗器械管控、可在眼镜零售门店验配，且豪雅、依视路、明月镜片等均相继推出离焦镜产品，已经或将要取得临床数据验证，有效保护率水平基本接近角膜镜，将进一步推动离焦镜的更大范围的推广。此外，我们认为，三者之间其实亦并非纯粹的替代关系，未来或可实现优势互补。我们测算到2025年国内近视防控市场规模望达千亿级别。

（三）眼镜零售门店加速拥抱离焦镜，将成为近视防控重要阵线

眼镜零售渠道加速拥抱离焦镜，主要体现在离焦镜可提升眼镜零售门店店效，并且可以参与到近视防控的第一阵线，可获得国家政策的支持。

离焦镜销售有望提升客单价、提高店效、增强消费者粘性：单价高：离焦镜单价较高，依视路、豪雅的离焦镜一般在3500-4500元左右，内资镜片龙头如明月镜片的离焦镜一般在2500元左右（二代产品），相较于普通光学眼镜平均400-500元的价格要更高；消费者粘性强：消费者在选定离焦镜品牌后，一般不会多次更换；更换频次更高：普通光学眼镜一般更换频次为2-3年1次，儿童青少年更换频次会更快一些，但是离焦镜为了起到有效防护效果，更换频次最好为1年1次；当前零售门店竞争格局加剧，众多新零售企业涌入且对门店装修、海外先进的验光设备等不吝投资，但新零售企业缺乏在行业中的时间积淀、且供应链等方面优势较为薄弱，因此公司销售离焦镜、同时与视光中心协同效应增强，后有望进一步增强整体优势。

我们以博士眼镜为例进行测算。博士眼镜离焦镜销售占比领先行业渗透率，且有望进一步提升。就镜片品类来看，目前离焦镜片销售额占比为10-12%（备注：占镜片销售额口径），未来或有望达到20%占据领先水平；当前离焦镜在国内渗透率仅约3-5%；视光中心门店离焦镜片的销售额占比高于非视光中心门店，在部分视光中心门店中离焦镜片的销售额占比已达到50%左右。目前，视光中心有销售OK镜，OK镜销售占视光中心整体销售额的30%左右。

我们针对离焦镜销售占比提升对店效提升的贡献度进行预测，相关假设条件汇总如下：我们以直营门店进行测算，不考虑加盟门店，亦不区分商超医疗与独立街铺门店的差异，店效=直营门店营收/直营门店数量，这里面忽略新店培育期；考虑到博士眼镜直营门店主要分布在一二线城市，因一二线城市消费者消费能力更强，客单价更高，因此单店店效或较行业平均水平更高；我们按照2012-20年镜片销售占公司整体收入比重取平均值，该平均值作为直营门店收入中镜片收入的占比；2017-20年镜片收入来自wi数据，21年数据拟合计算得出，或存在一定差异；考虑到2018年下半年离焦产品陆续上架销售，2019年占比约3.4%，2020年占比上升到6.7%，目前占比10-12%，因此我们选取2018年店效数据作为在不包含离焦镜销售在内的店效数据，同时依据2019-21年的情况进行一定调整，调整中假设离焦镜售价3000元（不同品牌价格有差异，此处仅做拟合测算）、普通光学眼镜售价500元；此外，考虑到离焦镜配镜周期一般1年1次，普通光学眼镜配镜周期一般2-3年1次，实际上离焦镜获客人群消费频次更高；我们分别假设离焦镜销售占比5%、10%、15%、20%测算店效的变化情况。

2.国内眼镜零售渠道主要分连锁品牌店、时尚集合店、医疗机构与视光中心等2.1.博士眼镜为国内眼镜零售连锁龙头企业，发力一站式视觉健康解决方案

博士眼镜成立于1993年，是国内眼镜连锁龙头之一，于2017年3月15日在深交所上市，代码为300622.SZ。博士眼镜是国内知名的眼镜零售商，是深圳最大的专业眼镜连锁店品牌，是国内销售规模、门店数量领先的眼镜连锁零售企业之一。截至2021年底，门店数量达481家：博士眼镜经营网点遍布全国21个省、自治区、直辖市，拥有400多家门店(截至2021H1共有门店429家，其中直营门店409家、加盟店20家)，其代理销售全球100多个知名品牌，与全球许多知名眼镜企业建立了长期战略合作关系，并与众多信誉卓著的国内外大型连锁商业机构合作，建立广泛的销售和服务网络。备注：截至2022H1门店数量达490家。

博士深耕眼镜零售行业多年，旗下品牌矩阵丰富。博士眼镜专注眼镜零售业务，不断深化定位，持续优化品牌体系，其旗下品牌包括：定位于“高端定制”的眼镜连锁品牌“Pii”、定位于“专业视光”的眼镜连锁品牌“博士眼镜”、定位于“时尚快消”的眼镜连锁品牌“zè”、定位于“个性潮牌”的眼镜连锁品牌“砼”、定位于“复古文化主题”的“ZORRO”品牌、定位于“新消费零售”的“Bji”品牌。

博士眼镜镜片与镜架销售占比近7成：2016-21年光学眼镜及验配（2020年之前为镜片+镜架）业务的收入占比基本保持在67-70%，为公司第一大主营业务；其他业务中，隐形眼镜收入占比基本保持在14-16%，隐形护理液收入占比稳从2016年的2.9%提升至2020年的6.1%，太阳镜收入占比从2016年的10.8%降低至2020年的7.4%，老花镜收入占比基本保持在1%左右；2016-21年光学眼镜及验配（2020年之前为镜片+镜架）业务的毛利占比从2016年的72.3%提升至2021年的79.4%，其中镜片业务毛利率基本保持在80%以上；其他业务中，隐形眼镜毛利占比从2016年的13.7%下降至2021年的10.3%，主要因毛利率从64%下降至42%，隐形护理液收入占比略提升，太阳镜毛利占比下降，老花镜毛利占比基本保持在1%左右。