眼镜厂一番赏(眼镜品牌排行榜前十)

“博士眼镜”刘晓，小作坊逆袭大企业，掌舵眼镜连锁龙头帝国

在深圳，流传着这么一句话：“配眼镜，找博士”。从一个30平方米的小店，到拥有300多家连锁店，遍布全国17个省、30多个大中城市的知名品牌，仅用十年时间。

而如今它还成为了国内眼镜零售行业首家上市公司，但它的创始人却说他并不赚钱，这又是为何？既然不赚钱，那它又是如何成为A股中“眼镜第一股”的？

本期创始人观察带你走进“眼镜大王”刘晓的创业故事里。

为爱创业刘晓出生在广东梅县一个农民家庭里，身为家里的长子，从小他就不得不帮助父母干劳活，减轻家庭的负担。穷人家的孩子早当家，刘晓十多岁就开始做生意。

利用休息时间与父母一起去城里卖菜，无论风吹日晒一直坚持。一边读书一边务农，使得他比同龄人要成熟许多，为人也更为踏实。

毕业后，他遇到了那个改变他一生的人，也就是他的妻子范勤。当时，范勤刚从长春光学精密机械学校毕业，前往深圳参加工作。

在这里因为一副眼镜，与刘晓有了一场完美的邂逅。两人相识相爱，没用多久，就步入了婚姻的殿堂。婚后刘晓得知妻子的梦想是开一个眼镜店后，便决定拼尽全力为妻子圆梦。

刘晓辞去舒适安逸的政府机关工作，带着所有的积蓄开启了创业之路，但这一路注定不平静。1993年3月，刘晓在深圳红荔路租了一间30平方米的店铺，招了两个营业员。

第一家博士眼镜店就这样成立了。范勤充当店里的技术人员，营销管理则由刘晓来负责，两人分工明确，店铺很快就运转起来。

没有管理经验的刘晓，只能挑灯夜读，看各种管理经营方面的书，研究各种管理方法，他从消费者角度出发，通过了解消费者需求，制定了一套以消费者需求为主的营销模式。

这也让他们在市场上抢占了先机。刚开店的时候，刘晓就认为自己和其他小老板不同，他对妻子说：“总有一天我们会做得很大，做到中国第一！”

而妻子也表示无论怎样都会陪在他身边。有理想，干活就有动力，刘晓每天天没亮就往店里跑，从货品标签到摆设全部检查几遍，做任何事都亲力亲为。

实在没事干的时候，他就会想改进的方法，不断提出改进意见。付出就会有回报，年底，两人的第一家分店就开业了。

可令人没想到是位置居然在宝安，那个位置可是荒凉无比，就连路人都寥寥无几，眼镜在这能卖出去吗？

鸟枪换炮选址的时候，范勤极力反对，但刘晓却坚持要抢占位置，为了不影响两人的关系，范勤只能妥协。刚开始的时候，生意差到了极点，一个月才3000营收。

除去房租水电就所剩无几了，可刘晓却丝毫不担心，他说不久这边路好了生意就好了，我们只要用心把东西做好就行。

没过多久，正如刘晓所说生意真的好了起来，原来刘晓早就预料到会修路，才想着把分店开到宝安，以此占领先机。

1996年，博士眼镜走出深圳，开到了南昌，凭借着过硬的营销模式，很快的就打开了南昌市场。与此同时，刘晓还决定花钱提高员工的专业性。

凡是博士眼镜的员工，都必须通过考试持证上岗，上班后还有各种各样的培训。除此之外，刘晓还花重金从北京请来专家授课，引入最先进管理团队，对各分店实行规范性管理。

1997年，分店数量已有十几家，刘晓与范勤几经商议，决定注册公司。同年4月，深圳市博士眼镜有限公司正式成立，刘晓任董事长，范勤任总经理。

1998年，博士眼镜再次实现突破，通过质量体系认证，还成功拿下深圳市验光配镜技术比赛一等奖，并被推荐为全国眼镜行业十大单位。

公司成立后，迎来了飞速的发展，而随着企业越做越大，刘晓则有点力不从心了，与范勤商量一番后，为了能让企业得到更好的发展，刘晓决定远赴海外求学。

回国后，一场重大的改革正悄然来临。从人员专业性到设备专业性，以及管理制度，全部按照国外知名企业执行。到了2007年，博士眼镜门店数量已经突破100家。

就当刘晓做着上市美梦的时候，意外却来了，美国爆发次贷危机，市场经济下滑严重，再加上公司内部的一些问题，店面扩张速度几乎停滞。那刘晓会怎么去解决这次危机呢？

未来可期100对于一个企业来说是一个临界点，是小企业蜕变的过程，先前用来管小企业的那一套，也已经不适用了。刘晓便开始着手于企业文化、管理制度等方面的调整与提升。

没用多久，博士眼镜就打破百家魔咒。2016年，博士眼镜已经遍布了中国17个省、30多个大中城市，门店数量也突破300家，成为全国销售规模最大的眼镜连锁零售企业之一。

2017年3月15日，博士眼镜在深交所成功上市。刘晓也在发布会上，说出了自己的志向：“博士眼镜的上市，意味着中国眼镜行业将会迎来一场革命。

原来一盘散沙的局面将会被改变，五年内，中国眼镜行业会大幅缩小与欧美发达国家的差距”。

但随着企业越做越大，很多人给博士眼镜给了一个差评，原因则是眼镜卖得太贵，这让范勤与刘晓委屈不已，刘晓也是为此做出了解释。

他说：我们毛利率确实还不错，但扣掉员工工资、店铺租金等一堆费用后，平均一家店，要是能挣得到10万，我都要烧高香了。

从2012年到如今，我们净利润基本保持着10%左右，扣去政府补助，实际净利率还不足7%，就连养猪净利率都能有20%。

据知名财经报道，2019年博士眼镜净利率为4800万元，已知全国共有400家博士眼镜门店，平摊下来每家店的利润为12万元，和我们普通人打一年工赚的钱相差无几。

而今年受疫情影响，博士眼镜也受到很大冲击，一个季度就亏了500多万，股价也是一跌再跌，局面十分不容乐观。

但刘晓夫妇却始终坚持，彩虹总在风雨后，博士眼镜也一定会站上顶峰。如果你喜欢我的内容，请关注我，为我点赞并转发，你们的每一份鼓励，都将是我做出更好内容的动力。

最新！2022全球医疗器械企业TOP10，挑战者逆袭

历史是未来最好的见证者。

2016年，医趋势开始统计全球医疗器械企业TOP10榜单，至今过去7年，期间经历了全球政治经济变革、技术升级、数字化赋能，甚至AI的参与。

综合来看，能够撼动行业格局的要素不多，新冠疫情、大额并购几乎是过去7年影响排名的最大变量，比如

2016年，雅培58亿美金收购POCT霸主A，成就了日后新冠快速检测的传奇；

2021年，西门子医疗以164亿美金收购瓦里安，一跃为GPS榜首。

这也从侧面印证了高端医疗器械行业的壁垒之深，后来者“攻擂”难度高企。

细分来看，

高值耗材一定是行业的“核心资产”，领跑心血管、骨科等领域的美敦力稳居行业TOP1近10年，“霸主”地位无人可以撼动。

雅培凭借IVD领域的深耕布局，7年时间步步为营，从末位直逼榜首，2022年营收已突破300亿美元大关。

深耕心血管和骨科赛道的波士顿科学、史赛克年营收稳步增长，逐年积累的体量优势也令后来者难以企及...

*全球TOP10医疗器械企业7年排名变化，文末查看视频

历史和往事一样都会随风而去，新的一年行业巨头会有什么精彩？收拾心情，一起来看全球医疗器械TOP10企业2022年最新表现。

*按实时汇率换算：1瑞士法郎=1.102美元；1欧元=1.0833美元。以财报发布为基准。

*美敦力2022财年区间为2021年4月25日到2022年4月29日。

*碧迪医疗、西门子医疗2022财年区间为2021年10月1日到2022年9月30日。

*飞利浦的医疗营收仅考虑DiiT和CC两个部分数据。

*研发费用均指公司/集团总研发费用支出。各企业统计口径不一，数据仅供参考。

2022年，大健康行业基本回归常态化，各企业新冠相关营收占比大幅下降。

整体来看：

总业绩：美敦力依靠下半财年营收逆袭，继续蝉联行业榜首，但松动危机已现，与“逆袭而出”的雅培差距仅4亿美元。

研发占比：强生集团（15.4%）、飞利浦集团（11.8%）、罗氏诊断（11%），位列前三。

细分来看：

美敦力2022财年除了新兴市场同比+14%外，其余地区都是个位数增长；中国市场上，美敦力预计到2024财年结束将有约80%来自带量采购，这对其如何用创新产品赢得高增长带来一定挑战。

雅培Q4受到美国以外全球新冠检测相关销售额同比下降的负面影响，诊断和医疗设备业务增长有所放缓，但仍然高出强生医疗超38亿美元，稳居第二。

强生医疗2022年除美国增长5.4%外，其余地区下滑2.3%；研发投入费用146亿美元，保持全榜第一。2022年底，强生以166亿美元收购医疗技术公司Ai，彰显了重回心血管赛道头部的野心。

西门子医疗所有业务双位增长；凭借2022上半财年欧洲、美国等发达市场对于新冠抗原快速检测高需求，全年诊断业务保持11.9%增长。影像业务营收在GPS中稳居前列。

碧迪受到海外新冠检测红利已见顶影响，其诊断系统业务营收同比-20%，集团营收同比-1.36%，排名第5。

史赛克继续保持稳定增长，排名再次上升2位，至第6。

GE医疗发布了独立之后的首份年度财报，上市首月就火速推动业务并购。揭开其细分领域营收的“神秘面纱”可见：影像是其占比过半（54%）的第一大业务，2022年营收近百亿美元。

罗氏诊断由于新冠检测业务的大跳水，导致排名下滑2位至第八。罗氏诊断预计，2023年COVID-19产品的销售额约急剧下降50亿瑞士法郎（55亿美元），导致明年只能维持较低个位数增长。

飞利浦继续受到供应链挑战、呼吸机召回等事件影响，2022财年营收仍然下滑，预计到2025年将裁员超万人；召回影响或将在今年开始改善。

波士顿科学整体营收126.8亿美元，同比+6.7%。保持在第10名。10年以来花费180亿美元的并购战略使波科保持优势领域地位以及快速进入其他增长市场。

1

美敦力(Mi)

2022年营业收入（百万美元）：31686

同比：+5.2%

研发费用：2746（占总营收8.7%）

*美敦力2022财年区间为2021年4月25日到2022年4月29日。

2022财年，美敦力总营收316.86亿美元，同比+5.2%，比2021财年增速上升1%。回归常态，美敦力成功守擂医疗器械“榜首”位置。

关键业务表现:

心血管业务占比36%，较上年不变，是美敦力的第一大业务，2022年营收114亿美元，同比+6%。

主要得益于结构性心脏病和主动脉业务增长8%带动。

手术外科占比29%，营收91亿美元，同比+5%。

与2021财年截然不同，与新冠相关的呼吸、胃肠道和肾脏业务下滑7%，而创新外科业务上涨11%回归常态。

神经科学占比28%，营收87.8亿美元，同比+7%，是美敦力增速最快的业务。

旗下各细分业务均上涨，其中专业治疗增长最高达12%，也成为其集团所有细分业务的最高增长。颅脊业务的部分增长被中国带量采购后营收减少所抵消。

糖尿病业务占比7%，营收23亿美元，同比-3%，是唯一下滑的业务。

仍然面临FDA警告信影响，即MiiM600系列胰岛素泵的召回。

在其2022财年内，正受到全球供应链问题对市场产生不利影响；此外，疫情也对其新兴市场业务产生一定影响。

区域方面：

美国市场占比51%，营收约161.35亿美元，同比+4%；除糖尿病业务下滑17%，三大业务均在增长6%左右。

美国以外成熟市场占比32%，营收约101.26亿美元，同比+3%；所有业务均个位数增长。

新兴市场占比17%，营收约54.26亿美元，同比+14%；所有业务均呈现高增长，其中糖尿病+26%，神经科学+21%。

Q4财季由于新冠疫情，占新兴市场营收43%的中国营收下滑10%。

2023发展趋势：

美敦力正在努力利用规模，实施新的重点资本分配和投资组合管理流程。

并购分拆方面，

专注于“聪明”的并购是美敦力聚焦高增长的战略举措之一，自2021财年以来，已达成9项总金额超过33亿美元的交易并购。

2022财年并购包括：

2022年1月，以9.25亿美元的价格收购Aff，包括与某些技术和监管里程碑相关的高达2.5亿美元的或有代价，加码心脏消融。4月，与AMi达成了左心通路设备的协议，美敦力为A的整个左心通道组合提供5000万美元（折合人民币3.4亿）的预付现金以及其他里程碑费用。5月，收购了IENT。该交易总价约为12亿美元，以每股28.25美元的价格收购IENT所有流通股，加码耳鼻喉技术。

这些并购将使美敦力进一步布局高增长市场。

于此同时，美敦力也在剥离非高增长业务。2022财年宣布剥离三项业务，共占集团约8%。

2022年5月，宣布肾脏护理解决方案产品组合（肾脏通路，急性疗法和慢性疗法）和产品线剥离与DVi成立合资企业；10月，将分拆手术外科业务旗下患者监护和呼吸干预业务，转变为一家新公司（“NwC”）。

2023年JPM大会上，CEOMh表示，2023财年不再计划资产剥离，但投资组合审查仍在进行中。

中国市场上，美敦力预计在2023财年结束时，其中国市场业务将有一半以上来自于带量采购，到2024财年结束将有约80%来自带量采购。这既提供了长期的营收基础，也对其如何用创新产品赢得高增长带来一定挑战。

2

雅培医疗(ALi)

2022年营业收入（百万美元）：31271

同比：+4.2%

集团研发费用：2888（占集团总营收6.6%）

2022财年，雅培医械两大板块：诊断业务和医疗设备业务增长有所放缓，共营收312.71亿美元，同比+4%。主要是Q4受到（美国以外）全球新冠检测相关销售额同比下降的负面影响。

关键业务表现：

诊断仍是雅培第一大业务，2022全年营收占集团总营收38%，达165.84亿美元，同比+6%。

从细分业务上看，增长主要由快速诊断+19%的高增长所驱动，其他细分业务均呈下滑趋势。从区域上看，主要由美国市场高达+21.3%驱动，国际市场营收下滑（-6.8%）。

一直以来，雅培诊断业务是新冠疫情中的大赢家。

2022年，雅培新冠检测相关销售额为83.68亿美元（在诊断营收中占比51%）；2021年为76.79亿美元。

不过，在2022年Q4雅培诊断业务33.05亿美元的营收中，新冠检测相关销售额仅为10.69亿美元（其中快速检测含抗原检测营收为10.2亿美元），新冠检测整体远低于而2021年Q4的23.19亿美元，下滑高达26.1%。摩根大通分析师预测将继续加速下滑。

*2021年新冠相关占诊断业务49%；2022年新冠相关占诊断业务50%

但是，雅培集团CEORF表示，2022年新冠检测试剂盒销量实际上比2021年还多。因此，虽然预计新冠检测的销量将“大幅”下降，但在现阶段仍将是雅培诊断业务的重要组成部分，尤其是抗原检测。

医疗设备是雅培的第二大业务，2022年全年营收占集团总营收的34%，达146.87亿美元，同比+2.2%。

大致可分为心血管（节律管理、电生理、心衰、心血管、结构性心脏病）、神经调节、糖尿病护理三大领域。

心血管领域：

结构性心脏病业务营收+6.3%，心衰业务营收+3.5%，电生理业务+1.1%，引领增长。

2022年4月，雅培的AviVR起搏器获批在美国上市，成为继美敦力Mi系列之后，全球第二款获批上市的无导线起搏器，也是全球唯一一款可回收的无线起搏器；争夺美敦力此前的独占市场。

节律管理业务营收下滑（-3.6%），血管业务下滑（-6.4%）。

2023年1月，美国FDA批准其微创Nvi™经导管主动脉瓣植入(TAVI)系统，用于手术风险高的严重主动脉狭窄患者。

神经调节领域：业务营收同比-1.4%。

2022年12月，其E™脊髓刺激系统获得FDA批准，这是目前用于治疗慢性疼痛的最小可植入、可充电系统。

糖尿病领域：是雅培最大、增长最快的医疗器械细分领域。2022年营收47.56亿美元。其中大部分营收来自雅培FLi连续血糖监测仪。

2022年全年FLi销量增长了21%以上，其中美国市场销量增长42%，国际市场销量增长15%左右。

区域方面：

美国市场营收152亿美元，占比48.6%，同比+16%。

国际市场营收160.6亿美元，占比51.4%，同比-5.5%。

主要由于中国新冠影响以及电生理和糖尿病护理的供应限制，对销售产生了负面影响。

2023发展趋势：

雅培表示，运营环境仍然充满挑战。但会越来越好。RF表示，无论是在宏观经济方面，还是在大健康领域都有改善的迹象。2023年，雅培有信心看到20%的增长。

在糖尿病领域，将CGM扩展到更多只使用基础胰岛素的患者，是增长的“重大机会”。预计将从美国开始，此后在世界范围内展开。

美国约有400万2型糖尿病患者服用基础胰岛素，其中约三分之一的患者由医疗保险覆盖。

雅培还将对葡萄糖和酮联合传感器进行试验，并为今年在欧洲推出新的消费者可穿戴设备产品线Li平台做准备。

雅培预计2023年新冠检测营收约为20亿美元。不考虑新冠检测业务的营收，雅培预计，2023年的有机销售增长将达到高个位数7%-8%。

3

强生医疗(JhJh)

2022年营业收入（百万美元）：27427

同比：+1.4%

集团研发费用：14603（占集团总营收15.4%）

2022财年，强生医疗器械营收274亿美元，占比28.9%，同比+1.4%。

关键业务表现：

外科手术业务占比35%，营收96.9亿美元，同比-1.2%，仍是强生器械第一大业务；先进疗法（-1.1%）常规疗法（-1.3%）。

骨科业务占比31%，营收85.87亿美元，同比持平，整体业务受到中国疫情和带量采购影响；

髋关节（+2.3%）、膝关节（+2.6%），髋关节产品ACTIS以及2021年推出的机器人辅助骨科手术平台VELYS成为增长驱动力。创伤（-0.5%）、脊柱/运动及其他（-1.9%）。

眼科业务占比18%，营收48.49亿美元，同比+3.4%；两大细分领域全部增长，隐形眼镜及其他（+3.0%）、眼科手术（+4.6%）。

介入解决方案占比16%，营收43亿美元，同比+8.3%，连续第二年保持强生医械增长最高的板块。主要得益于市场复苏以及电生理业务驱动。

区域方面：

美国市场占比48.8%，营收133.77亿美元，同比+5.4%。

国际市场占比51.2%，营收140.5亿美元，同比-2.3%，受到中国疫情和带量采购影响。

2023发展趋势：

2022年1月上任的强生CEOJiD曾表示，对于医疗器械业务将继续专注于包括眼科、骨科和心血管这些高增长细分市场，新产品和战略并购成为增长的重要动力。

而从其战略并购也可看出，强生对于重回心血管赛道头部的野心。

2022年底，强生医疗科技以166亿美元收购了医疗技术公司Ai。收购将扩大强生在心血管赛道的布局，尤其是在心力衰竭和康复方面的综合实力。

人事方面，强生医疗科技迎来新研发负责人。

2022年11月，强生宣布AhTz博士将接替PSh博士（退休）担任强生医疗科技创新与研发全球负责人，直接汇报给强生医疗科技执行副总裁兼全球董事长AhMEv。AhTz于2020年加入强生，此前担任强生爱惜康研发负责人。加入强生前，他在爱尔康任职超过7年，历任人工晶体、手术管线研发负责人；在之前他在艾尔建担任研发负责人。

4

西门子医疗(SiHhi)

2022年营业收入（百万美元）：23523

同比：+20.65%

研发费用：1934（占总营收8.2%）

*西门子医疗2022财年区间为2021年10月1日-2022年9月30日。按实时汇率：1欧元=1.0833美元。

2022财年，西门子医疗总营收217亿欧元，同比+20.65%。

关键业务表现：

影像业务营收109.81亿欧元，同比+11.8%。在总营收占比54.6%，仍是西门子医疗第一大业务。

MRI、CT业务呈显著增长，其中美洲、EMEA地区增长强劲。

诊断业务营收60.65亿欧元，同比+11.9%，是西门子医疗第二大业务。

主要是新冠抗原检测贡献了近15.5亿美元营收（2022财年在美国、日本获批销售）；剔除新冠抗原检测，诊断业务营收下降1.4%。

临床治疗业务营收19.2亿欧元，同比+11.9%。

EMEA地区、美洲地区营收增长强劲，亚太地区调整后的营收略有下降。

瓦里安业务营收30.75亿欧元（+136.5%）。

该业务在2021年4月15日完成收购（2021财年营收只计入半年）；供应链的延迟拖累了营收增长，美洲地区营收同比略有下降。

西门子医疗业务矩阵

西门子医疗业务发展战略是将产品管线分为两大矩阵：患者伙伴和精准治疗。所有的产品都建立在数字化、大数据和AI基础上。

区域方面：

欧洲、中东和非洲地区营收70.91亿欧元（+4.7%）。

主要是德国营收下滑17.8%；

美洲地区营收87.89亿欧元（+37.2%），该市场营收也首次大幅超越欧洲、中东和非洲地区。

其中美国营收75.89亿欧元（+37.2%），驱动了整体增长。

亚太地区营收58.34亿欧元（+21.2%）。

其中，中国区营收25.77亿欧元（+9.5%），增长放缓主要由于2022上半年疫情原因。

2023发展趋势：

2022财年，是西门子医疗实施“NwAii”战略的第一个财年，实现了设备订单双位数增长。

在营收方面，将通过推进下一级医学创新、提高产能和客户服务能力、扩大增量市场三个方面驱动增长。

收购瓦里安后，2022年11月，推出HSih™新一代i-CBCT：6秒影像诊断、高软组织对比度、降低辐射剂量、更大的视野、正确的HU值、金属伪影还原。向精准放疗进一步演进。

HSih™新一代i-CBCT

在产品管线方面，依托产品矩阵，西门子医疗已形成了肿瘤从诊断到治疗的全流程解决方案。

5

碧迪（BDiki）

2022年营业收入（百万美元）：18870

同比：-1.36%

研发费用：1256（占总营收6.7%）

*碧迪2022财年区间为2021年10月1日-2022年9月30日。

2022财年，碧迪医疗总营收188.7亿美元，同比-1.36%，保持第5。

关键业务表现：

医疗部门占比47%，营收88.4亿美元，同比+5.7%；其中

药物输送解决方案营收43亿美元（+5%），尤其受外周插入静脉导管增长推动。药物管理解决方案营收25.3亿美元（+4.1%），反映了全球配药系统的强劲增长，此外2022财年收购的P公司也贡献了营收增长。制药系统营收20亿美元（+9.5%），强劲增长反映了在高增长的生物药物和疫苗市场上对可预期推出的解决方案的持续高需求。

2022年4月，BD完成了将原医疗部门旗下糖尿病护理业务分拆为一家独立的、上市公司，名为“E”。

生命科学占比29%，相较于2021财年下降3个百分点，营收55.6亿美元，同比-14.8%。

主要受旗下诊断系统业务同比-20%影响；2022财年，该业务与新冠检测相关营收为5.11亿美元，显著低于2021财年。

介入部门占比23%，营收44.6亿美元，同比+5.3%；主要受到新冠疫情的恢复所驱动增长。

外科手术营收14亿美元（+8%），是该业务增速最快的细分领域，一方面收益于新冠疫情后手术量反弹，另一方面受益于2021财年Q4对Th（软组织修复产品）的收购，以及2022财年Q1对Ti（手术缝合产品）的收购；此外肿瘤产品销售强劲，主要得益于2022财年收购V公司（加码射频消融产品）；外周干预同比+2.8%；泌尿外科和重症监护同比+5.9%。

区域方面：

美国市场占比57%，营收107.2亿美元，同比+3.38%。

国际市场占比43%，营收81.5亿美元，同比-7%。

其中，欧洲市场占比20%，中国市场占比7%。

2023发展趋势：

2022财年，碧迪花费超过20亿美元用于6笔收购；比如收购P系统公司，将BD引入快速增长的药房自动化市场；这些投资将创造未来增长浪潮。

此外，2022财年碧迪增量收入提高到约11亿美元，推出了25款新产品，并计划在2025年前推出100多种产品。

在新推出的产品中，碧迪预计四分之一在推出五年后每年产生超过5000万美元的收入，另外20个产品在推出后的五年内可能会产生3000万美元的增量收入。公司研发投入有望在2025年前使其新产品收入翻一番。

未来，碧迪将继续推进创新管道，约60%的新产品开发投资于三个关键重点领域：智能互联护理、新的护理环境、慢病管理。

6

史赛克(Sk)

2022年营业收入（百万美元）：18449

同比：+7.8%

研发费用：1454（占总营收7.9%）

2022财年，史赛克营收184.5亿美元，同比+7.8%。排名再次上升，至第6。

关键业务表现：

2022年开始，史赛克首次将财报业务部门更改为两大板块：手术和神经技术业务、骨科和脊椎业务。

手术和神经技术业务营收106.1亿美元（+11.2%），占比57.5%。

其中，医疗器械营收30.31亿美元，增长最高（+16.2%）；其他包括：仪器营收22.79亿美元（+8%）；内窥镜营收24.23亿美元（+13.2%）；神经血管营收12亿美元（+1.1%）；神经颅脊营收13.76亿美元（+9.2%）。

Mk手术机器人的安装量在第四季度创下了历史新高。

骨科和脊柱业务营收78.38亿美元（+3.5%），占比42.5%。

其中，脊柱营收11.46亿美元（-1.8%）是唯一下滑的主营业务；其他包括：膝关节营收19.97亿美元（+8%）；髋关节营收14.13亿美元（+5.3%）；创伤和四肢营收28.07亿美元（+5.4%）。

区域方面：

美国地区营收136.38亿美元（+10.7%），

主要由医疗器械业务+20.6%，神经颅脊+14.9%，内窥镜+14.6%驱动。

国际地区营收48.11亿美元（+0.5%），

主要由内窥镜业务+8.2%驱动，同时被脊柱业务-7.7%所抵消。

中国带量采购对其在中国现有的关节产品和脊柱产品的业务营收产生了负面影响。

2023发展趋势：

2022年1月伊始，史赛克以约30.9亿美元收购数字护理平台VCii，继续加码数字化。

2022年11月14日，史赛克在美国推出了“ORfhF（未来手术室）34模型。旨在提供独一无二的互动手术室体验，且允许客户对新的手术室设计和技术进行构思和模块化迭代。